人才战略
公司视人才为第一资源，坚持人适其位，人尽其才，把人才作为企业的核心竞争力，通过建立广阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励约束机制和"以人为本"的企业文化理念，使公司成为人才聚集的高地。
公司人才管理坚持公平、公正、公开原则。识别人才重素质、重业绩、重能力；选拔人才实行竞争上岗、赛马定岗；使用人才实行全员岗位聘任制，坚持岗位职责与人员素质条件相匹配；考核人才实行团队业绩与个人业绩相结合，坚持团队业绩和个人业绩协调并举。立足事业留人，为人才营造良好的事业平台和宽阔的自我实现空间；立足待遇留人，建立与市场接轨且富有竞争力的薪酬福利分配*策；立足感情留人，创造优良的文化氛围，不断强化公司内部的凝聚力、向心力。建立了多元化、针对性强的培训*策，为员工提供自我提高、自我进步的机会，确保员工和公司共同发展；建立了战略性、长期性的人才储备*策，为公司的长远发展提供有力的人才保障。
公司秉承科学化、扁平化、制度化、规范化管理理念，拥有一支*治素质过硬、经营业绩突出、职业道德优良、年龄和知识结构合理的员工队伍，汇集了一大批金融、法律、财务、经济管理以及相关专业的高素质的人才。公司平等对待每一位员工，努力营造一种互相尊重、互相理解、公平竞争、和谐共进的文化氛围。公司要求员工具有诚实正直的品格和开放、合作、敢于负责的精神，鼓励员工遵守规则、忠诚敬业，鼓励员工发挥特长、大胆创新。
欢迎具有不同专业背景、技术水平和工作经验的人士加盟，同我们一道把华鲁集团发展成为有实力、有特色、有品牌的全国一流大型控股集团，为山东经济的发展做出更大的贡献。